永康总部人才网
  • 舒**
    2018-01-21
  • 46 岁
    中专
    10年以上
    普通
求职意向
  • 面议
    全职
    生产制造
    经营管理/副总经理/副总裁
教育经历
  • 1994.9 至 1996.7

    杭州财经院校

    会计

    中专

工作经历
  • 2017.1 至 2018.1

    厂长

    永康市舒健工贸有限公司

    负责公司各方面的生产与协调,落实各项工作指标;负责新产品开发的验证与工装设备的落实;负责物料的采购安排落实;负责人事工作的协调与安排;负责各部门工作质量/产品质量的督查;负责各部门工资的核算;制定各项管理制度与落实;

  • 2010.1 至 2011.12

    生产总监

    杭州五星电器有限公司

    负责公司的日常生产安排,根据生产计划执行生产、控制产品质量,保证客户交期,落实生产人员的培训工作,改善生产工艺。

  • 2000.1 至 2009.12

    品质部长/生产部长

    杭州科龙电动工具有限公司

    落实品质部各项质量管控与异常处理;品质人员培训以及品质工作计划的制定;落实公司各项生产管控,完成上级领导交办的各项工作指标;改善生产工艺;

  • 2012.4 至 2013.6

    品质经理

    浙江新亚休闲用品有限公司

    负责产品质量控制的检查与指导,异常问题的处置,客户投诉的处理,发货/验货/验厂事项的处理;新产品开发的验证;技术部打样产品的质量监管;品质方面的培训工作;品管部月度工作的规划和周计划的执行;制定《首检制度》,避免了批量性质量事故的发生;主持召开每周质量小组会议,研讨各项质量改进;技术、工艺改进等方面的议题;
    工作业绩:经过严查质量观念的陋习,使公司T系列的产品质量得到韩国客户的好评,组建了一支工作稳定、互相团结的品质团队,品质人员的素质得到一定的提高,公司产品质量得以提升;

  • 2013.6 至 2017.9

    副总经理

    永康市龙力工贸有限公司

    负责统筹公司日常生产工作,协调各部门的各项处理工作,制定公司月度/季度工作计划制标,规划公司年度战略发展目标;负责公司企业文化工作的指导,制定各项管理制度以及执行检查工作的落实
    工作业绩:制定注塑工价,改变注塑计时薪酬制度,使得注塑单件成品工价由0.13元/件降至0.02元/件,产量提升.重新规划生产布局,使得公司的现场得到巨大改观,同时物流效率增加3倍以上以及单位占地平方面积的利用率得到最大化利用;制定装配车间分组/分段计件的模式,使得装配生产单日产量提升1.5倍以上;制定公司福利待遇,落实管理,改变员

自我描述
  • 1、拥有较为丰富的管理经验;
    2、具有很好的执行能力、沟通、协调能力、组织能力、分析和调控能力。
    3、拥有较为丰富、全面的管理知识,熟练掌握相关管理工具(具体如iso9001质量管理体系、精益生产、品质七大手法、IE七大手法、人力资源六大模块),能够不断学习,并将所学知识运用于实际工作中;
    4、对电动工具、电器行业和休闲类产品的生产工艺较为熟悉,了解金工(电动工具认证、结构原理及验厂及休闲类

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